تحليل مالي تفصيلي لنادي نيوكاسل

بعد الإستحواذ على نادي نيوكاسل يونايتد من قِبَل صندوق الإستثمارات السعودي [ PIF ] بنسبة 80% ، يتوقع مُشجعوا نيوكاسل يونايتد ثورة إنفاقٍ هائلة و لكن كم يُمكن للنادي أن ينفق وفقًا لقواعد اللعب المالي النظيف [ FFP ] ؟

القدرة على الإنفاق ستكون محدودة بالنسبة لـ نيوكاسل يونايتد بناءًا على قواعد الربحية و الإستدامة للبريميرليغ، ذلك سيسمح بخسارة قدرها 5م£ سنويًا و يُمكن تعويضها بضخ 30م£ من الأسهم مما سيؤدي لخسائر بإجمالي 35م£ سنويًا. هذا المبلغ قد يصل لـ 105م£ خلال فترة المُراقبة التي تبلغ 3 سنوات

نيوكاسل يونايتد حقق أرباحًا بقيمة 38م£ قبل الضرائب على مدى 3 سنوات و حتى عام 2020 وفقًا لآخر الحسابات المالية المنشورة و لكن يُمكنهم إجراء تعديل بقيمة 30م£ مُقابل الإنفاق الجيد [ الإستهلاك، كرة القدم النسائية، تنمية الشباب و المجتمع ].

إضافة هذه الخسائر المسموح بها من 68م£ لـ 105م£ ستمنح 173م£ إنفاقًا مُحتملاً.و مع ذلك، يُمكن للأندية التكيُف مع الجائحة و تأثيرها. 27م£ في موسم 2019/20 كما هو موجود في الجدول أمامكم سيرفع إجمالي الإنفاق المُحتمل لـ 200م£. من الواضح أيضًا أن حسابات موسم 2020/21 تُظهر خسائر للنادي بسبب لعب المباريات بدون جماهير و لكن سيتم تعويضها مرةً أخرى

لفهم ما يعنيه إنفاق 200م£ فنحن في الواقع نحتاج لفهم محاسبة إنتقالات اللاعبين. لا يتم دفع رسوم الإنتقال كاملةً في السنة التي تم شراء اللاعب فيها، لكن بدلاً من ذلك يتم توزيعها بالتساوي على مدة عقد اللاعب من خلال نظام الإستهلاك [ أي المال الذي سيُسدد لاحقًا ]لذلك إذا تم شراء لاعب بـ 30م£ بموجب عقدٍ لمدة 5 أعوام فإن الإستهلاك السنوي في الحسابات المالية سيكون 6م£ أي 30م£ مقسومة على 5. هذا أمرٌ مهم لأنه يعني بأن نيوكاسل يستطيع إنفاق أكثر من 200م£ حيث يتم أخد التأثير على الأرباح بالنسبة لـ FFP [ نظام اللعب المالي النظيف ]

نظريًا، يُمكن لـ نيوكاسل يونايتد إنفاق 600م£ في الإنتقالات. مثال؛ 4 لاعبين من طرازٍ عالي بقيمة 150م£ لكل لاعب. هذا زائد عن نظام الإستهلاك بـ 120م£ بإفتراض أن العقد لمدة 5 أعوام. الأجور ستُصبح 62م£ سنويًا حيث يتقاضى اللاعبون 300 الف إسبوعيًا

مع ذلك، قد يستهلك ذلك حد الـ FFP كاملاً في عامٍ واحد مما قد يُسبب مشاكلاً في العام التالي إلا إذا زادت الإيرادات. لذلك من المنطقي أكثر أن تبدا بشراء اللاعبين. مثال؛ 4 لاعبين بـ 50م£ لكل منهم براتب 100 الف إسبوعيًا و الذي سيُعطي تأثيرًا قدره 61م£ سنويًا.

الحقيقة هي أن نيوكاسل يونايتد يُمكنه إنفاق الكثير بفضل أنظمة مايك اشلي [ البخيل ] للإنفاق في السنوات الماضية. إستراتيجية مايك اشلي لم تكن تُعجب الجماهير لكن هذه الإستراتيجية تركت النادي في موقفٍ قوي الآن و بإمكانه فعل الكثير ماليًا.نيوكاسل يونايتد خسر أموالاً مرتين فقط في السنوات العشر الماضية. أكبرها كانت في البريميرليغ موسم 2017. خسارة 26م£ في موسم 2020 هي في الواقع ربحًا قدره 1م£ بدون إحتساب الجائحة. نيوكاسل يونايتد حقق رابع أعلى أرباحًا في البريميرليغ على مدار العقد الماضي.

نيوكاسل يونايتد كان خامس أعلى نادٍ منحًا للرواتب في البريميرليغ قبل حُقبة مايك اشلي و أصبحوا في المرتبة الحادية عشر في موسم 2020 حيث تفوقت أندية أخرى على نيوكاسل يونايتد. واقعًا، تم تضخيم الأجور البالغة 121م£ بتسبب تمديد الفترة المحاسبية لـ 13 شهرًا

نيوكاسل يونايتد أيضًا تخلف عن أسواق الإنتقالات. مثال؛ آخر 5 أعوام و حتى عام 2020 صافي الإنفاق هو 150م£ هو 14 أعلى من أستون فيلا و فولهام في البريميرليغ. الترتيب عالي بالنسبة للإنفاق لكنه لا يزال الحادي عشر فقط.

نتيجةً لذلك ، أصبح إستهلاك لاعب بقيمة 48م£ في النصف السفلي من البريميرليغ. كان سيُصبح ذلك أقل لو أن حسابات 2020 لم تمتد لـ 13 شهرًا 11م£ أيضًا مُحتجزة و هي رسوم إنخفاض القيمة لتقليل قيم اللاعبين، و هو أمرٌ مفيد للحسابات المستقبلية.

ديون النادي البالغة 108م£ هي في الجانب المُنخفض. نيوكاسل في المرتبة الـ 11 في البريميرليغ و بلا ديونٍ خارجية تقريبًا دين مايك اشلي البالغ 107م£ يُفترض بأنه تم سداده كجزء من عملية الإستحواذ، أمرٌ سيجعل النادي خاليًا من الديون إلى حدٍ كبير.

نظرًا لأن ديون مايك اشلي كانت بدون فوائد، فقد دفع النادي فقط 160 الف باوند عام 2020. والتي كانت من ادنى المعدلات في البريميرليغ مقارنةً بأمثال مان يونايتد و توتنهام و ارسنال

إضافةً لذلك، نيوكاسل قام بتصفية ديون إنتقالات اللاعبين الخاصة بهم في 2020 مما قلل المُستحقات للصفر [ الأدنى و الأفضل ] في تناقضٍ صارخ مع الآخرين كما تلاحظون في الجدول أمامكم.

سيُقدِر جمهور نيوكاسل يونايتد بعض التمويلات من مُلاكهم كونهم النادي الوحيد في البريميرليغ الذي لم يكن لديه شيء [ قروض + رأس المال ]. المُلاك الآخرين كانوا أكثر سخاءً من مايك اشلي كما هو موضح في الجدول للفترة من 2010 – 2020

هُناك مؤشر آخر على رغبة مايك اشلي بعدم الإستثمار و هو الإنفاق الرأسمالي فيما يخص الملعب و مقر التدريبات. 7م£ هو إنفاق مايك اشلي على ما ذُكر أعلاه آخر 10 أعوام و هو الأقل في البريميرليغ

من المثير للإهتمام أيضًا بأن قواعد الـ FFP تسمح بالإستثمار في البنية التحتية لذلك نظريًا لا يوجد حد لما يُمكن إستثماره في ملعب النادي و مقر التدريبات. كان ذلك عنصرًا أساسيًا في إستراتيجية مانشستر سيتي حيث أنتجت أكاديميتهم مواهب عديدة و متميزة مثل فيل فودين.بالنظر للأندية الأخرى التي إستفادت من مُلاكها، يُمكننا الحصول على فكرة عن التأثير المالي المُحتمل. في الأعوام الخمس التي عقُبت الإستحواذ من روما ابراموفيتش و أبو ظبي على تشيلسي و مانشستر سيتي، خسروا 449م£ و 562م£ تواليًا قبل الإنتقال للربحية

مؤخرًا، زاد فرهاد مشيري حصته في إيفرتون إلى 69% في سبتمبر 2018 و الآن بلغت حصته 92% مما سيؤدي لخسائر بـ 252م£ في العاميّن المُقبليّن. بالرغم من الخسائر بسبب الجائحة في عام 2020 لكن من المتوقع حدوث خسائر أخرى أكبر في عام 2021

بعد الفترات الأولية من الإستثمار الكبير للحاق بالأندية الرائدة في ذلك الوقت، أصبح تشيلسي و مانشستر سيتي في حالة جيدة من حيث الـ FFP. حتى قبل تأثير الجائحة في عام 2020.

مع ذلك فإن إيفرتون يُعاني مع الـ FFP حتى مع تعديل النفقات المسموح بها التي تخص الملعب الجديد و تأثير الجائحة الضخم. بما في ذلك 34م£ لـ إنخفاض قبم اللاعبين و هذا يُساعد في تفسير صرفهم القليل هذا الصيف بعد صرف الأموال في السنوات الأخيرة.

بالرغم من أن نهج مايك اشلي الإقتصادي ساعد في تحقيق أرباحٍ للنادي، إلا أنه لم يكن جيدًا من حيث الإيرادات. لذلك هُنالك فُرص نمو كثيرة بالنسبة للمُلاك الجُدد خاصةً في الجانب التجاري. عوائد يوم المباراة إنخفضت في حُقبة مايك اشلي من 34م£ في 2007 إلى 25م£ في 2019

بالكاد نجح مايك اشلي في زيادة الدخل التجاري للنادي خلال 13 عامًا. نيوكاسل تخلّف عن الكثير من المُنافسين و إرتفع نمو أندية التوب6 بما يتراوح 100 إلى 200م£ في هذه الفترة في 2009 تم الإستعانة بمصادر خارجية لتقديم الطعام في نيوكاسل يونايتد بقيمة 6م£.

رعاية قميص النادي الحالي تبلغ قيمتها 6.5م£ مع شركة FUN88 و التي تتضائل بشكلٍ كبير مقارنةً بالأندية الأخرى في البريميرليغ أندية التوب6 لا تقل قيمة عقود رعاياتها عن 35م£ في حين أن نيوكاسل يونايتد يبحث عن إتفاقيات بشأن رعاية القمصان + حقوق تسمية الملعب + مقر التدريبات و غير ذلك.

بالحديث عن الإيرادات التجارية فإن شراء أندية مثل مانشستر سيتي و تشيلسي من قِبَل المُلاك الحاليين ساهم في نموٍ كبير في هذا الجانب. آخر 10 أعوام زادت العوائد من 58م£ إلى 246م£ في مانشستر سيتي و من 57م£ إلى 170م£ في تشيلسي و من 30م£ إلى 76م£ في آخر عاميّن لـ إيفرتون

التحدي بالنسبة لـ نيوكاسل يونايتد الآن هو جلب راعٍ جديد ذو قيمةٍ عادلة و هو أمرٌ يصعب تقييمه كما رأينا مع مانشستر سيتي و تسمية ملعبهم بملعب الإتحاد [ اليويفا إعتبر هذه الصفقة ليست مُفرطة جدًا ] و سيُجادلون بأن التطورات مُستقبلاً يجب تسعيرُها.البريميرليغ منع مؤقتًا جلب صفقات رعاية من شركات على صلةٍ بمُلاك النادي. نيوكاسل يونايتد يعتقدون بأن هذا أمرٌ غير قانوني و سيلجئون للقضاء لمنع هذا الإجراء. إذا أصبح هذا الأمر دائمًا بدلاً من كونه مؤقتًا في الوقت الراهن، فهذا سيُشكل ضربة كبيرة لخطط النادي.نيوكاسل يونايتد سيذكر الصفقات الحالية في البريميرليغ ؛ — USM شركة مملوكة من قِبَل صديق مالك إيفرتون و يرعى مقر التدريبات مُقابل 12م£ و دفع 30م£ لشراء حقوق إسم الملعب الجديد — King Power في ليستر سيتي تدفع 16م£ لـ حقوق القمصان و ملعب الناديهُناك أيضًا عددٌ قليل من صفقات الرعاية في الأندية الأوروبية التي سيُشير إليها نادي نيوكاسل يونايتد بلا شك في أي نقاشات حيث توجد نسب كبيرة من مُشاركة مالك النادي في الشركات الراعية.صفقة باريس سان جيرمان مع هيئة السياحة القطرية من أجل حملة دعائية كانت من أكثر الصفقات فظاعةً لكنها إنتهت الآن بعد ضغوطٍ من الـ FFP التقارير كانت تُشير إلى أن هذه الصفقة سترتفع لـ 200م€ سنويًا في مرحلةٍ واحدة.

ثاني أعلى دخل تجاري في أوروبا هو لصالح بايرن ميونخ، تم تعزيز ذلك من خلال شراكات إستراتيجة مع 3 شركات ألمانية لكلٍ منها 8.33% في النادي [ 75% الأخرى مملوكة من قِبَل الجماهير ] أديداس = 60م€ أودي = 60م€ أليانز أرينا = 6م€

و بالمثل، فإن بعض أكبر صفقات رعاية لنادي بروسيا دورتموند تأتي من شركات المُساهمين أنفسهم أيضًا. شركة Evonik لديها حصة بنسبة 9.8% 20م€ لرعاية القميص في صفقة مُشتركة مع 1&1 بوما [ حصة بنسبة 5% ] لتصميم قمصان الفريق بما يُقابل 31م€ 5.8م€ للسيغنال إيدونا لحقوق إسم الملعب

زادت قيمة رعاية قميص يوفينتوس مع شركة JEEP من 17 إلى 42م€ في 2019/20 شركة JEEP هي جزء من شركة FIAT المملوكة لعائلة أنييلي. هذا يُقدّر بـ روما ، إنتر ، ميلان ، نابولي مُجتمعين !

أحد أقل الأندية شُهرةً في إيطاليا إستفاد من صفقات الرعاية حيث يدفع مُلاك نادي ساسولو 18م€ سنويًا لرعاية القميص لـMapei و هو ثالث أعلى رقم في السيريا أ بالإضافة لـ 5م€ أخرى لحقوق تسمية الملعب.

على المدى المتوسط سيتطلع نيوكاسل للمشاركة في البطولات الأوروبية حيث سيكون للمكافآت المالية حينها تأثيرٌ كبير على الشؤون المالية للنادي. مثال؛ آخر 5 أعوام حصل مان سيتي على 386م€ من حقوق التلفزيون الخاصة بدوري الأبطال. مع ارتفاع الدخل السنوي من 28م€ في 2012 لـ 95م€ في 2020

مع ذلك فإن قواعد اليويفا للـ FFP أكثر صرامة من البريميرليغ حيث تبلغ الخسائر المسموح بها [ الإنحراف المقبول ] على مدى 3 أعوام هو 30م€ فقط بما في ذلك مُساهمة بقيمة 25م€ في رأس المال على الرغم من تخفيف القواعد لتحييد الأثر السلبي للبطولة بسبب الجائحة

إحدى الإستراتيجيات لضمان الإمتثال لقواعد الـ FFP هي التداول المُربح للاعبين. كما هو الحال مع تشيلسي حيث عوض خسائر التشغيل الضخمة بأرباحٍ بلغت 434م£ من بيع اللاعبين آخر 5 أعوام نيوكاسل لديه 100م£ في نفس الفترة و تُعتبر ليست سيئة لكن لديها مساحة للتطور

قد يبدو الأمر صعبًا لـ نيوكاسل للوصول لهذه الأرقام و المُرتفعات خاصةً و إن إيراداتهم وصلت لـ 153م£ و هي أقل من نصف إيرادات المركز السادس [ ارسنال في الجدول أمامك ] في عام 2020 التي بلغت 343م£

مانشستر يونايتد كان يبتعد بأميال عن نيوكاسل يونايتد حيث حقق مانشستر يونايتد إيرادات بقيمة 509م£ و مع ذلك، نيوكاسل يونايتد كان سادس أعلى إيرادات في البريميرليغ قبل وصول مايك اشليعلاوةً على ذلك، نيوكاسل يونايتد في المرتبة الـ 21 من حيث الإيرادات في العالم بالرغم من أن مايك اشلي لم يُقدم تفاصيل الإيرادات لشركة Deloitte في الدور المالي السنوي. واقعًا قبل قدوم اشلي، نيوكاسل كان في المرتبة 14 من حيث الإيرادات. أقل بـ 19م£ من النادي الذي إحتل المركز العاشر

قد يستفيد نيوكاسل يونايتد في سوق الإنتقالات الذي يعيش حالة ركود بعد الجائحة لكن لن تكون مفاجئة إذا رفعت الأندية أسعار لاعبيها في حال قدوم نيوكاسل للشراء